Ścieżka zakupowa
Nawigacja, karta produktu, koszyk i finalizacja zamówienia.
Audyt zaczynam od zachowania zwykłego kupującego. Szukam produktu, filtruję wyniki, sprawdzam warianty, dodaję do koszyka i przechodzę do zamówienia. Dopiero później zaglądam do ustawień i wyników testów technicznych.

Przegląd ścieżki zakupowej, wersji mobilnej, wydajności, konfiguracji i podstaw technicznego SEO. Otrzymujesz listę problemów z proponowaną kolejnością poprawek.
Nawigacja, karta produktu, koszyk i finalizacja zamówienia.
Szybkość, wersja mobilna, błędy oraz podstawowe elementy SEO.
Priorytety usprawnień i możliwy zakres wdrożenia.
Audyt jest przydatny zarówno przed startem sklepu, jak i po kilku miesiącach pracy, gdy pojawiają się problemy z katalogiem lub zamówieniami.
Oddzielam rzeczy pilne — np. błędy płatności lub koszyka — od estetycznych usprawnień. Dzięki temu łatwiej zdecydować, co poprawić od razu, a co może poczekać na kolejny etap.
W praktyce problemy bywają rozproszone: nieczytelne warianty, nieprawidłowe stawki wysyłki, brakujące metadane, duże obrazy, błędy mobilne albo niejasne komunikaty. Dobrze przygotowany audyt powinien porządkować działania według wpływu i pilności.
Na koniec otrzymujesz listę zauważonych problemów oraz propozycje konkretnych zmian. Jeżeli zdecydujesz się na wdrożenie, można podzielić je na etapy i sprawdzać efekty poszczególnych poprawek.
Nie każda drobna uwaga wymaga przebudowy sklepu. Czasem większą różnicę robi poprawienie informacji o dostawie, opisu wariantu albo widoczności przycisku kupna niż wymiana całego motywu.
Ocenę warto połączyć z przeglądem wydajności, konfiguracji WooCommerce, wtyczek oraz widoku mobilnego. Niektóre problemy można naprawić szybko, inne wymagają przebudowy fragmentu sklepu lub dodatkowych testów.
Po analizie ustalamy priorytety: co jest krytyczne, co wpływa na komfort zakupów, a co można odłożyć na później. Dzięki temu zamiast przypadkowych poprawek powstaje konkretny plan działań.
Poznaję branżę, Twoje cele, zakres projektu i obecne narzędzia.
Ustalamy funkcje, materiały, harmonogram i zakres prac.
Przygotowuję rozwiązanie i sprawdzam kluczowe elementy.
Po publikacji pomagam w zmianach i dalszych usprawnieniach.
Jeżeli masz nietypowy zakres lub korzystasz już z innych narzędzi, opisz to w wiadomości. Łatwiej będzie ustalić realny plan pracy.
Nie. Najpierw otrzymujesz wnioski i proponowaną kolejność działań.
Tak, to jeden z kluczowych etapów oceny wygody zakupu.
Tak, po uzgodnieniu priorytetów i zakresu prac.
Standardowo audyt i wdrożenie to dwa zakresy. Po raporcie mogę wycenić wykonanie rekomendowanych zmian.
Wstępny przegląd można wykonać publicznie. Do kontroli zamówień, ustawień i integracji potrzebne są uzgodnione uprawnienia.
Tak, wnioski powinny wskazywać problem, jego znaczenie i rekomendowany sposób postępowania — tak aby łatwiej było zaplanować budżet.
Opisz projekt lub problem, który chcesz rozwiązać. Ustalimy najlepszy następny krok.